Рус
Eng
Привет, меня зовут Миролюбов Владимир
Я очень интересуюсь продакт-менеджментом и бизнесом.
В своем блоге я делюсь разными идеями и мыслями на этот счет. Больше обо мне тут.
17 January, 2017 in Blog

Что такое MVP и каким его правильно “пилить”?

mvp

Всем привет! Продолжая рубрику основ продакт-менеджмента, хочу рассказать вам о самой базовой вещи, с которой должен начинаться любой онлайн-продукт – MVP (эмвипи), что в переводе с английского означает minimum viable product или минимально-рабочий продукт.

Что такое MVP

Если совсем кратко, то “правильный” MVP это самое первое состояние только что запустившегося проекта, при котором в нем нет крутых фишек, модного UI и дизайна, полноценной внутренней админки, оптимизации кода и прочих вещей, которые есть у уже работающих и доказавших свою востребованность продуктов.

Главное предназначение MVP при запуске новых продуктов – максимально БЫСТРО разработать и выкатить новый продукт в паблик с основной работающей механикой, привлечь на него первую волну юзеров и начать изучать: а) спрос на этот продукт, б) спрос на будущий функционал продукта.

“Правильный” MVP в первой версии всегда должен решать только свою главную и основную задачу, а весь дополнительный функционал должен всегда пилиться позже после публичного старта и первой пользовательской активности.

Почему так? Есть несколько причин:

  1. Вы можете пилить функциональный сервис с “фичами и плюшками”, который после запуска окажется никому не нужен (такое случается в большинстве случаев). Сделайте минимальную версию продукта и проверьте свою гипотезу насчет его востребованности.
  2. Больше фич на страрте = больше времени/сил/денег на их разработку и тем больше времени до начала старта проекта. Можно успеть перегореть еще даже не запустившись.
  3. У вас нет фидбека от пользователей и вы не можете знать нужна им эта фича в вашем продукте или нет (вы ведь еще не запустились). А тех, кто уверен, что нужна, я разочарую – не факт, что она нужна им именно такой, какой вы ее сделали – сам множество раз на этом обжигался.

Работа с MVP

Главная ошибка 80% всех продукт-менеджеров – желание запихнуть в MVP функции, которые “ну точно нужны и пригодятся пользователям”. Это оттягивает запуск и настоящую работу над продуктом. Будьте уверены, что в большинстве случаев о том, что нужно пользователям они скажут сами – вам останется только обработать эту информации и на ее основании сделать выводы и принять дальнейшие решения.

Закончу пост цитатой Рейда Хоффмана, со-основателя LinkedIn и исполнительного директора PayPal

«Если вам не стыдно за первую версию вашего продукта, вы запустились слишком поздно»

Всем хороших выходных 😎